
Когда предвидится повышения нагрузки на склад руководство должно принять меры для повышения пропускной способности склада. Одним из возможных способов решения данной задачи есть переход на посменную работу. При этому можно повысить отдачу от ресурсов, сократить время обработки потока товаров и остановить колебания нагрузок. Из положительных факторов перехода на работу посменно выделим факторы что носят постоянный и периодический характер. До первых относятся увеличения товаропотока, нехватка ресурсов и горящие строки. До вторых – смещения графиков приема товаров, переезд склада с места на место и сезонные увеличения продаж.
Смены можно формировать выходя из различных принципов. Если рассматривать структуру склада, то надо отметить две классификации. Может быть весь состав, который работает в одно время считаться одной сменой или он может разбиваться на людей, которые имеют отдельные функциональные признаки. В зависимости от профиля работ смена может выполнять конкретно одну работу или участвовать в разных работах. Если рассматривать продолжительность нагрузок, то смена может выполнять монотонные однотипные нагрузки или работать циклически.
Давайте рассмотрим состав мероприятий, которые необходимо исполнить для перехода на сменный график работы. Для обеспечения нормальной работы для работников необходимо доставлять их вовремя на работу, подавать кушать при работе в позднее время, обеспечить работу техники и необходимого оборудования, обеспечить работу без перебоев всех необходимых коммуникаций. Для функционирования системы оповещения необходимо сделать пункт системного администратора, а для охраны надо сделать КПП (контрольно – пропускной пункт), нанять необходимое количество охранников и поставить камеры на всех охраняемых точках.
|
| ||||||
|
| ||||||